曼罗兰大中华区董事长陈芬妮：深耕印刷行业三十载，以稳健之道引领百年品牌在华发展

从财务管理者到掌舵人，陈芬妮以稳健务实的管理风格，引领曼罗兰大中华区在挑战与机遇中持续前行。

2025年5月，北京国际印刷技术展览会现场，曼罗兰展台的动态演示屏前围满了专业观众。曼罗兰大中华区董事长陈芬妮女士穿梭在人群中，与客户和合作伙伴亲切交流。这已是她在曼罗兰的第29个年头。

从1996年加入曼罗兰，到2019年升任大中华区董事长，陈芬妮见证了中国印刷业的蓬勃发展，也引领曼罗兰这家百年企业在大中华区稳步发展。她表示：“很多曼罗兰工程师的工作时长都超过20年，我在曼罗兰也已经工作了29年，积极向上的团队精神，尊重员工的企业文化一直吸引着我们为之奋斗。”

01 职业生涯与企业共同成长

陈芬妮自1996年加入曼罗兰，从此与印刷行业结下不解之缘。她曾是曼罗兰上海公司的筹建者以及曼罗兰在国内多个运营实体的管理者，不仅长期负责财务、行政及人力资源管理等职责，更拥有极为丰富的管理经验。

2019年7月1日，曼罗兰平张印刷系统有限公司宣布了一项重要人事任命：原曼罗兰大中华区副总裁兼首席财务总监陈芬妮女士升任曼罗兰大中华区董事长。

这一任命是对她20多年来为公司贡献的认可。陈芬妮拥有专业财务背景，是英国会计师公会资深会员并拥有工商管理硕士学位。

在曼罗兰的职业生涯中，陈芬妮亲身见证并参与了中国印刷市场的蓬勃发展。她清晰记得公司刚进入中国市场的情景，也亲眼目睹了近十几年来中国印刷业的迅速崛起。

02 引领企业渡过重组挑战

陈芬妮的领导能力在曼罗兰经历的重大变革中得到了充分展现。几年前，曼罗兰经历了破产重组过程，这对于任何企业领导者来说都是严峻考验。

在重组期间，陈芬妮带领曼罗兰大中华区团队坚守岗位，保持了企业稳定运营。她坦言：“重组期间的生产速度的确慢了一些，但我们尽了最大努力保证设备正常生产，因为设备品质是我们的命脉。”

难能可贵的是，在曼罗兰全球重组期间，大中华区团队不仅没有裁员，一切工作照常进行。陈芬妮将这一成绩归功于两方面：“一是产品，保证设备品质始终是我们坚守的底线；二是员工，曼罗兰大中华区得到了新东家兰利控股的信任和发展空间。”

在挑战面前，陈芬妮始终保持清醒认识。她认为，企业需要“适当缓一缓，以退为进”，为调整后攀登更高目标做准备。这种稳健的经营策略，帮助曼罗兰在大中华区市场保持了稳定发展。

03 深耕中国市场，推动本土化战略

在陈芬妮的领导下，曼罗兰大中华区业务取得了显著成就。大中华区团队不断扩大，目前已在北京、上海、广州、深圳、香港、台湾设立了6家分公司。

陈芬妮始终将中国视为曼罗兰全球最重要的市场之一。她指出：“曼罗兰一直将中国视为最重要的市场之一，不断增长的订单就是最好的证明。”

针对中国市场的特殊需求，陈芬妮推动推出了Ultima定制化机型。这种机型的印刷单元或上光单元都可以由客户根据需要进行选择，提供最大程度的工艺应用。

这一创新举措获得了市场认可。目前，曼罗兰已在中国市场安装了几十条Ultima定制化机型的生产线。

在2023年曼罗兰“环球之旅”中国首站路演活动中，陈芬妮表示：“曼罗兰始终扎根于平张胶印，在风云变幻的印刷市场发展中企业能保持领先，既源于对自身特色的坚持，更出自于与时俱进的魄力。”

04 坚持品质与创新，巩固市场地位

在陈芬妮的领导下，曼罗兰大中华区始终坚持品质为先的理念。她强调：“品质为尊是曼罗兰亘古不变的理念。”目前，曼罗兰在全球有超过10000台设备在运转，每一台印刷机仍然都是在德国奥芬巴赫设计和制造。

曼罗兰的机组式ROLAND 700印刷机自1990年推出以来，一直是印刷行业的标杆。2014年，全新一代ROLAND 700 EVOLUTION卓越版印刷机问世，经过不断创新与功能增加，该系列设备在印刷行业中保持技术领先地位。

在2025年北京国际印刷技术展览会上，曼罗兰重磅展出的ROLAND 700 EVOLUTION卓越版8色加上光印刷机备受瞩目。这款设备以20000张/时的最高速度和780mm×1060mm的最大纸张幅面，重新定义包装印刷效率新标杆。

陈芬妮认为：“ROLAND 700 EVOLUTION卓越版印刷机代表了曼罗兰在可持续发展与智能化方面的最新成果。客户的热烈反响印证了市场对高性能环保印刷设备的需求正在快速增长。”

05 构建行业生态，推动数字化转型

面对数字化浪潮，陈芬妮带领曼罗兰积极应对行业变革。她清楚意识到，中国印刷企业正面临激烈市场竞争，需要在保持可持续发展的同时打造差异化竞争力。

为此，曼罗兰推出了IntegrationPilot印刷机管理系统，通过物联网技术将印前、印刷、印后全流程数字化串联，帮助客户实现智能化生产。这一系统顺应了中国印刷企业数字化转型的需求。

在陈芬妮看来，曼罗兰的特别之处在于一切以客户为出发点。她表示：“我们的价值观与理念从未改变，要给客户以品质、安心，这很重要。”曼罗兰不希望只销售一台印刷设备或定制化方案，而是要真正服务好客户，与客户共同奔赴未来。

06 管理哲学与团队建设

陈芬妮的管理哲学核心是“稳中求胜”。她曾表示：“稳中求胜是曼罗兰公司文化的精髓，在平稳中去发展，不会为了短期利益而牺牲未来。”这种稳健的经营策略，使曼罗兰在多变的市场环境中保持了持续发展。

在团队建设方面，陈芬妮特别强调团队精神。她认为：“在这个世界上其实没有完美的个人，唯有统一目标、团结一心的团队才能使企业可能立于不败之地。”她自豪地表示，曼罗兰拥有优秀团队，这是支持她继续前进的动力。

在财务管理上，陈芬妮也有独到见解。她认为，在经济不景气时期，企业不应一味守财，而应视作“发现优质资产进行投资的好时机”。同时，她注重控制快速扩张带来的财务风险，全面系统管理营运风险、财务风险和内部控制。

2023年11月，曼罗兰“环球之旅”路演活动首站在江苏张家港启动，陈芬妮在致辞中回顾了曼罗兰自1972年正式进入大中华市场的发展历程。她与团队一路见证并参与了中国印刷业的进步与变革。

面对未来，陈芬妮和她领导的曼罗兰大中华区将继续秉持“初心不改，印证未来”的理念，将百年积淀通过一台台优质设备传递到客户手中。