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陈捷:从500万到2亿,青年企业家的包装产业革新之路

陈捷:从500万到2亿,青年企业家的包装产业革新之路

从北京求学返乡接手家族企业,陈捷用八年时间将一家传统塑料瓶盖生产商转型为医药包装领域的领先企业。

2016年,刚从中国社会科学院研究生院毕业的陈捷面临人生抉择。彼时,家族企业浙江金驰包装有限公司还是一家以生产塑料酒瓶盖为主的传统制造企业,年产值仅500万元,在激烈的市场竞争中艰难求生。

陈捷没有选择留在大城市发展,而是毅然回到家乡龙港,接手了这家规模不大的家族企业。他回忆道:“最终我选择回来,核心是两点:一是责任,家族企业走到今天是几代人的心血;二是机遇,浙江制造业一直在升级,家乡产业链越来越全,把在一线城市学到的新理念带回来,是件特别有价值的事。”


01 临危受命,用创新思维重塑传统企业

陈捷接手企业后迅速展现了敏锐的市场洞察力。凭借在北京求学期间积累的视野,他意识到医药和大健康包装将成为新的增长点。当时,金驰包装主要依赖酒瓶盖业务,产品单一,缺乏核心竞争力。

2016年,还在研究生一年级的陈捷开始半工半读,往返于北京和温州之间。他一边完成学业,一边为家族企业开拓新市场。通过积极奔走,他成功与北京同仁堂、修正药业、云南白药等国内知名药企建立了战略合作关系,为企业打开了新的发展空间。

陈捷发现,国内高端保健品包装市场几乎被国外工厂垄断,而亚克力瓶正是产业发展的方向。这种包装外观精美,透明度高,消费者可以直观看到产品,同时比玻璃瓶更耐摔,成本也有优势。

02 精准转型,开辟大健康包装新蓝海

在陈捷的带领下,金驰包装启动了大规模转型计划。企业投入3000万元进行技术改造,引进国际先进设备,并组建专业研发团队,主攻医药包装和亚克力瓶的工艺研发。

陈捷带领团队经过持续攻关,成功研发出具有自主知识产权的亚克力瓶系列产品,其防紫外线、隔氧性能达到国际领先水平,价格却只有进口产品的60%。这一创新产品迅速打开市场,使金驰成为多家国际知名药企的指定供应商。

2019年,陈捷进一步整合客户资源,成立全自动化生产的礼盒部门,将企业业务从亚克力瓶拓宽至医药塑料包装和纸制品包装领域。到2022年,仅礼盒部门产值就达到约2000万元

2020年疫情期间,金驰包装24小时不间断生产抗疫药品包装,被列入省级应急物资保障单位,展现了企业的社会责任担当。

03 绩效斐然,实现跨越式发展

在陈捷的领导下,金驰包装实现了惊人的增长。企业年产值从2016年的500万元增长至2024年的2亿元,员工人数从30人增加到240人,获得国家专利40余项。

企业的业务结构也发生了根本性变化。医药和保健品包装业务占比从零提升至95%,实现了从传统制造向高附加值领域的彻底转型。金驰包装已从单一的塑料酒瓶盖生产商发展为涵盖医药包装、保健品包装、纸制品包装等多元产品的综合性企业。

陈捷的经营策略注重创新驱动。他表示:“市场分存量市场和增量市场,存量市场上‘我能做人家也能做’,没有创新或技术壁垒只能拼价格;开发市场上没有的产品叫增量,如果有专利有技术,那么市场就在你这里。”

04 行业影响,推动包装产业升级

作为龙港市人大代表和青年创业协会会长,陈捷积极为地方经济发展建言献策。他提出的《关于加强我市青年创业扶持政策的建议》被列为重点督办提案。

陈捷特别关注青年创业问题。他表示:“龙港的根在实业,青年是实业的未来。如果政策能更精准些,帮年轻人跨过‘最初一公里’,既能让更多年轻人扎在家乡干实业,也能给整个城市产业添活力。”

在企业管理方面,陈捷注重打造包容、温暖的工作环境。金驰包装销售经理吴连权评价道:“陈总非常尊重和关怀他人,平等对待每个团队成员,创造了一个包容、温暖的工作环境。”

陈捷还热心公益事业,将包装生产线的部分岗位向残疾人开放,成功吸纳了40余名残疾人员工。他表示:“企业立足于社会,也要回馈于社会。作为福利企业,我们为残疾人提供就业机会,帮助他们实现自我价值。”

05 未来规划,打造行业新标杆

站在新的发展起点上,陈捷有了更宏大的规划。他计划投资建设数字化工厂,通过智能化改造提升企业竞争力。“我们正在做智能化升级,已经拿了40亩地,计划投资3亿元打造12.4万平方米的智慧黑灯工厂,实现全流程智能化生产。”

陈捷还带领金驰包装持续向医药健康领域拓展。一方面建设10万级GMP车间,目标对接辉瑞、Swisse等国际药企,做高标准药品包装;另一方面与上海知名医院、医疗器械上市公司合作,成立新公司,切入II类医疗器械的生产和检验。

尽管企业已取得显著成绩,陈捷仍保持学习热情,坚持参加行业交流。2025年,他受邀参加了1688“让生意更简单”好生意大会,与程前朋友圈主理人程前等嘉宾进行深入交流,不断拓展商业视野。


如今的金驰包装,从温州龙港时代大道上2000平方米的小厂,发展到2万平方米的现代化生产基地,年销售增长率保持在40%

陈捷的父亲陈庆贵对儿子充满信心:“把企业交给他,我是很放心的。陈捷作为一个企业家,他自己有信心、有能力去经营企业。”

从接手传统企业到引领行业转型,陈捷用八年时间完成了一次精彩的创业蜕变。他的故事证明:只要肯努力,当代青年完全可以在实体经济领域大展宏图,关键在于能否将创新思维转化为发展动力,把企业成长与社会责任紧密结合。

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