1、统筹安排原材料、成品的检测工作并复核，保证原材料的质量，保障生产计划的正常进行； 2、对本部成员进行管理、指导、监督和检查，实施公司的质量管理方针，保证产品质量； 3、具体组织和督导公司内部有效开展全面质量管理活动及“5S”管理； 4、及时处理生产、仓储过程中出现的质量问题； 5、及时与客户沟通，处理客户反馈的质量问题，并提出改进措施反馈至客户； 6、负责质量问题的收集整理。