1、根据公司发展规划与目标，制定设备及配套机电的配套方案。 2、制定公司所有设备的维修保养方案并确保公司生产运营正常。 3、管理部门内人员并合理分配工作，制定培训及考核标准并监督执行。 4、根据公司生产运营的调整，及人员考核情况分析并合理调整以提高部门效率，控制本部门成本。