1、根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；   2、负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；   3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。   4、主持车间例会，全面协调车间工作；   5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；   6、监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；   7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；   8、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。