1．制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象； 2．分析统计各加工中心的产能负荷； 3．跟踪产品生产过程、协调产品生产进度； 4．统计各加工中心的生产数据，供各部门查询;； 5．召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排。

1、熟悉印刷工艺流程，熟悉印刷厂的生产计划、及ERP系统。 2、制定生产计划以及物料需求计划并全程监管计划的执行。 3、各相关部门及人员的沟通及协调确保生产顺利进行，保质保量保交期。