1.在总经理领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。 2.负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和控制 3.负责组织编制年、季、月度生产作业计划，定期召开公司月度 生产工艺工作会议 4.负责组织召开公司每周一次的生产调度会 5.负责技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作， 及时安排、组织试产 6.负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护专项工作。 7.负责组织做好生产统计核算工作 8.负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训工作，并对其 工作进行检查、考核、评比 9.负责制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、 协 调、检查、监督及控制工作 10.完成上级按排的其它工作

1、通晓印前、印刷、印后工艺流程，实施成本核算，制定印刷生产方案。 2、熟悉印刷行业的各环节工作工艺及流程，能全面管理各个车间的生产进度和链接，保证生产出货。 3、负责生产管理和成本控制，为短期和长期战略出谋划策，使生产运营管理一体化 。 4、规划并协调运营团队，调动公司的资源组织生产，充分发挥企业的生产能力以确保设备正常运作，保证产品质量，按时交货。 5、按公司的质量标准及客户的具体要求对各个生产环节控制并对生产效率、产品质量、成本控制进行持续改进，保证生产效率最大化和运营成本最小化。 6、熟悉现场管理，生产绩效管理，资料管理，对班组进行必要培训考核，保证工厂安全运行。

1、全面负责工厂的生产运营及相关人事管理。 2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程。 3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议。 4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本。 5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行。 6、全面负责工厂安全、健康、环保（HSE）的管理。 7、负责工厂各部门人员的管理及培养。

1、通晓印前、印刷、印后工艺流程，实施成本核算，制定印刷生产方案。 2、协调各个部门，调动公司的资源，制定相应的生产计划并组织生产，充分发挥企业的生产能力。 3、按公司的质量标准及客户的具体要求对各个生产环节控制。 4、熟悉现场管理，生产绩效管理，资料管理，对班组进行必要培训考核。