1、依据市场情况，制定年度营销策略和营销规划。 2、负责制订公司的营销管理制度及销售工作规范。 3、制定并执行 销售管理人员和各部门相关人员工作业绩的评价和考核，并培养下属。 4、负责组织和落实公司下达的各项经营指标，督促拟订销售与推广行销方案。 5、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 6、负责审核销售人员工资分配方案的执行。 7、参与重要客户的商务谈判、产品报价（投标）工作。 8、全面负责协调销售部门公司其它部门之间的工作关系。 9、对各项费用的审批，合理控制部门费用。 10、负责对公司销售人员进行业务指导和专业培训。 11、定期参与主持召开公司销售工作会议，全面准确地握公司的销售运行状况。 12、负责销售部各项考核指标分解审批和组织实施。 13、负责主要客户的定期拜访和重大业务公关，与客户保持长期友好合作关系。

1、全面负责工厂的生产运营及相关人事管理。 2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程。 3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议。 4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本。 5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行。 6、全面负责工厂安全、健康、环保（HSE）的管理。 7、负责工厂各部门人员的管理及培养。

负责公司战略战术层面工作；对公司或部门的总目标负责；

较强的协调能力;熟悉生产工艺流程;生产制度及绩效考核的制定.