1、负责项目工程的管控协调，熟悉印刷工艺流程和生产流程。 2、根据项目特点制定相对应的生产计划以及物料需求计划和品质管理标签。 3、各相关部门之间的沟通及协调。

1、根据公司发展规划与目标，制定设备及配套机电的配套方案。 2、制定公司所有设备的维修保养方案并确保公司生产运营正常。 3、管理部门内人员并合理分配工作，制定培训及考核标准并监督执行。 4、根据公司生产运营的调整，及人员考核情况分析并合理调整以提高部门效率，控制本部门成本。