1、在总经理领导下对基地生产管理结果负责，完成年度产值目标，成本目标及利润目标； 2、做好成本控制，按公司下达消耗指标制定措施，使耗比、综合废品率、总工资、辅料和运费受控； 3、做好生产工艺、技术管理、设备管理、现场管理，全力推进劳动效率提升计划，使生产能满足客户需求； 4、负责生产团队建设，稳定员工队伍； 5、有效管控生产计划，协同销售、控库存，提高存货周转率； 6、做好生产安全管理，杜绝重大安全事故； 7、协助总经理进行成本费用控制。