1.根据生产进度制定生产的周计划表和日计划表，组织开早会及其他会议，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施。提高生产效率。 2.解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及体制的改变，组织、分析、解决生产工艺问题。 4.维护生产车间工作纪律及现场6S，确保良好的生产纪律及工作环境。