1、熟悉行业的各环节工作工艺及流程，能全面管理各个车间的生产进度和链接，保证生产出货。 2、为短期和长期战略出谋划策，使生产运营管理一体化 。 3、负责生产管理和成本控制，应对市场变化。 4、规划并协调运营团队，以确保设备正常运作，保证产品质量，按时交货。 5、对生产效率、产品质量、成本控制进行持续改进，保证生产效率最大化和运营成本最小化。 6、保证工厂安全运行。