1、全面负责工厂的生产运营及相关人事管理。 2、全面负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程。 3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议。 4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本。 5、检查工厂各部门工作，保障生产的正常进行。 6、全面负责工厂安全、健康、环保（HSE）的管理。 7、负责工厂各部门人员的管理及培养。

1、通晓印前、印刷、印后工艺流程，实施成本核算，制定印刷生产方案。 2、熟悉印刷行业的各环节工作工艺及流程，能全面管理各个车间的生产进度和链接，保证生产出货。 3、负责生产管理和成本控制，为短期和长期战略出谋划策，使生产运营管理一体化 。 4、规划并协调运营团队，调动公司的资源组织生产，充分发挥企业的生产能力以确保设备正常运作，保证产品质量，按时交货。 5、按公司的质量标准及客户的具体要求对各个生产环节控制并对生产效率、产品质量、成本控制进行持续改进，保证生产效率最大化和运营成本最小化。 6、熟悉现场管理，生产绩效管理，资料管理，对班组进行必要培训考核，保证工厂安全运行。